年上のおじさん部下の心を開く最高の方法

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匿名さん

>>8
俺も思う
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匿名さん

しばらくしたらそんな野郎は退職するだろ
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匿名さん

ベンチャー企業とかではそもそも起業者が若いことも多いし日常茶飯事。
バリバリ現場叩き上げの職人系なら上手くコントロールして戦力にすべき。
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そんな部所にそんなオッサンが部下としてやって来ること自体そいつは使い物にならんと言うことだから遠慮なく言ってやるか疎外してしまうかで良いと思う。
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匿名さん

口臭いから。喋んな。
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匿名さん

仕事だからね。
いつまでも利益にならない人なら上司に相談だねw
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匿名さん

まず開く必要がない。
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匿名さん

使えないなら容赦なく「大丈夫じゃないから聞いてんだよ。」職場で男も女も関係ないからな？位言ってやれば良いんだよ。
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匿名さん


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中途採用で40代半ばのAさん（男性）が配属されました。係長以外は全員女性で、主任の私を含め30代以下です。そのせいか、Aさんは仕事がわからなくても聞いてこず、進行に支障がでそうになることも。「プライドがあって聞きにくいんだろう」と課長に言われ、私から声をかけているのですが、「大丈夫です」と言われるだけ。どうすればよいでしょうか？［36歳・医療・サラ］
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