>>845
優しさや人の心について語るスレだから、人の心を理解できない悪辣な39歳男って奴が居なくれば元に戻ると思うよ

>>845
いつもお前が原因だろ

都合が悪くなるといつもコレ

>>839
何の分野で大企業に負けないと思ってるの？多分大企業を甘く見過ぎだと思う。彼らはそんなにヤワじゃないですよ。稼ぐ額が違うから設備投資、人材投資にそれなりにつぎ込めるから、更に大きくなれる。そしてまたネームバリューも大きくなる。はっきり言って、あなたが言ってる少し未来の世界は既に色々な人が考え、発表している内容と同じで、オリジナリティーやサプライズがまるでない。そんな人が大企業に勝とうなんて正直哀れです。プレジデントとかの経済雑誌の受け売りしか言えない程度の人間なんだから、大言壮語せず、身の丈に合った行いをした方が良いですよ。これ以上敵も作らない方が良いですよ。書き込みやここを見るのを辞めることをオススメします。
あと、経営者なのだからもっと売上、原価、粗利の概念を学んだ方が良いですよ。フリーランスを主戦力になんて考えはリスク管理能力に疑義を感じるし、中長期経営戦略を本当に持っているのかも疑義があります。
とりあえずここに書き込む時間を少し削って勉強し、ロータリーなどに参加し見聞を広げ、自身の経営者としての能力はいかほどのものか思い知ってみるのも良いと思いますよ。
ロータリー参加はオススメです。
私は経営者ではありませんが、自身の能力不足を思い知りました。
そして心折れてよくキャバクラに行って慰めてもらうようになりました。

ところで君らの話に全て付き合ってたら話しが凄まじい方向に来てこれでもかって位のスレ違いになってるんだけど、そろそろ戻さない？w

>>840
うん。フットサルやってた(^_^)

「発達障害」の妻との会話が驚くほどかみ合わない
ほぼ全ての会話が夫婦漫才のノリ
さて、「お妻様と話が通じない」の第2回は、僕の話をお妻様が理解してくれないの方。今回も我が家のありがち会話から見てみよう。

例えばお妻様と映画館に行った後の会話は、こんなことになりがちだ。

「お妻様よ、今日の映画は、総合して点数つけるなら何点だと思う？　まあ俺は総合すれば100点だったけど、いくらなんでも犯人が序盤でバレすぎかな。音楽も演出も良かったけどね」

「大ちゃんそれは違うよ。犯人役の〇▽◇×さんって、バイプレイヤーとしてはベテランじゃん。この監督の過去作にも毎回でてるし、その前にもｘｘとかｘｘｘｘととかにも出てたし、ちょっと待ってね」

スマホを取り出し、その脇役の情報をウィキり出すお妻様。

photo by iStock
「いやいや、いま役者の話はしてないでしょ？　ベテランなこととネタバレ感あったことは関係ないし、とりあえずお妻様はこの映画、どうだったの？」

「この監督の前作よりはいいんじゃね？」

「じゃなくて、総合点数は何点なの？」

「100点かな」

「君さっき、それは違うよとか言ったじゃん？　総合100点なら俺と一緒じゃん」

「ちょっとちがうんだな～」

「でもいまって、映画の総合点数は何点かって話だよね？」

「そうなの？」

「あんたとはやってられませんわ！」

毎度毎度、こんな感じで食い違う我が家の会話。これが友人たちにとっては面白いらしく「お前んとこは夫婦漫才みたいだな」なんて言われ続けてきたが、ほぼすべての会話がコレって状態が20年近く毎日続いてみろ！　毛が抜けるわ！

とまあ、それがまじめな話でも大事な話でも相談事だったとしても、聞いたことと違うことが返ってくるし、話が食い違う。さらに言えば、こちらが伝えたはずのことを後になって「聞いてないよ」と言われることも多いし、何かお願いしたり約束した筈のことを平然とすっぽかされてしまうことも度々あるときた。



お妻様と話が通じない、指示が通らない、頼んだことも約束したことも守ってもらえない……やっぱりこれは、夫婦漫才なんてお気楽なものじゃない。不定形発達なお妻様と暮らしていくうえでのお困りごとの中でも、かなりの上位ランクなのである。

けれど本連載の骨子は「定型サイドのお困りごとは、不定型サイドの不自由」。つまり僕の話を理解してもらえないというお困りごとの背景には、「お妻様は人の話を聞き、理解し、憶えておくことが苦手などの不自由を抱えている」のだと解釈すべきだろう。

いや、分かります。その不自由、実はめっちゃ辛いんです。というのもこの「人の話をうまく聞けない」という不自由は、僕自身が高次脳機能障害当事者となったのちに散々苦しめられたもの。ここは改めて、僕の実体験からお妻様「たち」の不自由を推察してみようと思う。


例えば高次脳が重かった時の僕が、仕事の上で担当編集者からこんなことを言われたとする。

「鈴木さん、今回の原稿ですが、内容は今のお話の通りでいいと思います。で、来週の金曜日が最終入稿日なので、来週水曜日にお会いして打ち合わせできますか？　できたらその前に一度軽く書いたサンプルを見せてもらいたいので、それがいつ頃になるのか分かった時点でメールください。今週中だと助かりますね」

ギャアアアア（心のSAKEVI）！

なぜ叫ぶって、叫ばざるを得ないほど苦しいからだ。実は高次脳が重かった時期の僕にとっては、たったこれだけの話が、まったく理解できず、ついていけない内容だった。そして、当時の僕の対応とその後の展開といえば、こんなだった。

「え？　済みません、打ち合わせですか？　いつが良いと？」

「鈴木さん僕の話聞いてました？　来週水曜日でどうですかと……」

「えーと（スケジュールを確認し）大丈夫です」

本人的にはなんとかその場はクリア！

と思いきやその週末、担当編集から「サンプルはいつ頃見せてもらえますか？」と催促メールが届いているのを見て、パソコンの前で大々的なパニックに陥る僕なのであった。

ええ!?　締め切り金曜日で水曜打ち合わせでしょ!?　まだ一週間あるし、書き始めてもいない。もうサンプル提出!?　ありゃ……なんかサンプル書けって言われた記憶が薄っすらあるようなないような……。　



焦って担当に連絡して平謝りすれば、サンプルは来週水曜の打ち合わせに間に合えばいいと言う。だったら初めからそうメールに書いてくれよ！（そのように指示された記憶はない）。

首の皮一枚つながったわけだが、その後も僕の胸の動悸は続き、自己嫌悪と「もうちょっと丁寧に指示してくれないとわからない！　脳壊れた人間舐めんなよ！」という自分でも理不尽だとわかっている苛立ちも抑えられず、もう仕事にも家事にもしばらく手が付けられなくなってしまうのであった。

そして、そんなパニックでハアハアしている僕の背中をゴシゴシ撫でながら、お妻様はこういうのだ。

「大ちゃんわかる。それ、めっちゃ分かるよ。あたしも子どもの頃からずっとそうだったから」

>>832
俺は考えられる人間に成長させてもらったが、俺の回りにはまだお前らみたいな甘ったれた思考の持ち主がたくさんいる。

お前らはどうでもいいが俺と関係した人間は救ってやりたい。

お前らと一緒の野垂れ死ぬような事はさせたくないんだw

それが俺がこの日本社会から育てて貰った恩返しだw

>>830
私はそうは思いません。(フリーランスの利幅が少ない件に関してです)

私は営業畑で育った人間なので、これは営業会社の考えかもしれませんが、人材の利幅は少ないかもしれませんが、無駄な人材に金を払う事が無くなり、どんな事があってもマイナスがありません。

人件費が増えれば増える程、純利益が多くなるってのは経営者にとって素晴らしいメリットだと思います。

パワハラをするなと言うのであれば、今の就労時間だけいれば給料が貰えると言うシステムが完全に間違っています。

経営者は社員に会社にいて欲しいわけではなく、利益をあげて貰いたいのです。

パワハラを無くすのであれば、経営側と社員のその方向性の違いを絶対的に正す必要があると思います。

>>827
集合場所に来なかったじゃん。

>>830
違いますね。

自分は少数精鋭のどんなことしてでも金を稼いでやるんだって意思統一された集団を作りたいです。

これが作れれば大企業にも負けない部隊になると思っています。

>>829
相手が求めてるものを提供しなければならない会話になんか意味あるの？

あ、女を口説く時と客に商品売り付ける時必要か笑

まぁTPOにより必要かもしれないけど、生産性のねーあの会話は嫌いだw

>>809
厚生労働省に問い合わせてください
それコピペです。

>>807
なにこれ？
なんなの？

毎日の日課だったか？

キチガイ発作

ほかでもキチガイ発作起こしてるわ

>>826
お前以外の天才達だよ。お前の出る幕はない。これ以上未来ある人間の精神を破壊するな。お前のやってることは世界にとって大きなお世話なんだよ。

>>824
あのな、マジで、お前は、バカなの？
もう、いいよ。
パワハラ万歳。大賛成。
これでいいか？

>>781
会社を大きくしたいと思う経営者とは違うってことね。
まぁパワハラへの考えは少し理解できる。俺も同い年で、俺らの若い頃はパワハラアルハラ当たり前って時代で殴られたりなんかも普通だったし。
一応俺も社員80人程度の小さいソフトウェアハウスの取締役をやらせてもらってる。まだまだ勉強中だが、一番身にしみて分かったのは人材の確保だ。今の時代、転職なんて当たり前の時代で、今の会社は一時の経験値稼ぎ、腰掛けって考えか広がってる。パワハラなんてしようものなら、直ぐ辞めて今迄の投資が無駄になり、最悪、労基署様がいらっしゃるなんてこともある。
要は相手に合った教育法を考えた方が良いってことだ。パワハラはしない方が良いよ。
人材を外に求めるのは、実はそこまで儲けは大きくないから、会社の利益、会社を大きくしたいと思うなら正直オススメは出来ない。純利益に繋がる粗利が恐ろしく低いからね。あと、そういうのは大手人材派遣会社の二番煎じになって、これも大きく利益が見込めない。
あなたの経営理念、根幹となる会社精神がどういうものか分かりませんが、パワハラは必要悪という発想はメリットよりデメリットの方が大きいのでしない方が良いですよ。

>>823
金を稼げるとかの話になんでなるの？
普通の会話の話だろ。
ロケットなんて非現実的な話されてもさ、目の前の話相手はそんな答えが欲しかったのかな？
非現実的な話、今無いものの話をしたくて新幹線か飛行機かを聞いていると思う？
相手が求めるものが分かるのか、分からないのかだよ。