なぜ日本では「人手不足」が深刻化しているのか？海外事例から考える至極当たり前の理由

このトピックをブックマーク

あへあへ

24/05/06(月) 09:04

キャバクラ、コンカフェ、メイドにホストも新規人材は供給過多、旧態フーゾクは斜陽だというのに、、、

匿名さん

24/05/06(月) 03:23

>>12
あんたみたいに国が発表する数字しか見ない人は幸せなんだろうな
破産するまで自分の所持金すら知らない哀れな人だわ

匿名さん

24/05/05(日) 23:34

>>12
時給が安い非正規雇用が増えるだけだろ
物価上昇に給料が見合ってないわ
そこをわからないやつが多すぎる

匿名さん

24/05/05(日) 23:21

円安になると完成品輸入より国内生産の方が安くなるから国内の雇用が旺盛になるって話なんだが、これを理解できない連中が多いな。

就業者数
2010年　-17万(民主党)
2011年　-5万
2012年　-14万

2013年　+47万(安倍政権)
2014年　+45万
2015年　+31万
2016年　+63万
2017年　+66万
2018年　+133万

匿名さん

24/05/05(日) 13:39

本当に必要な人以外に生活保護配りまくってるから

匿名さん

24/05/05(日) 12:43

欧州は人手不足だからといって、移民で補ってるだけやで！
結果治安悪化で国がボロボロや。

匿名さん

24/05/05(日) 07:03

至極当たり前と言いながら記事にするにガイジなんなの？

匿名さん

24/05/04(土) 22:12

ネット記者から減らせ

匿名さん

24/05/04(土) 15:01

所謂、ブラック系と言われる職の賃金が安過ぎるのが原因だろ
賃金のバランスが逆だろ
楽な仕事が高給でハードな仕事ほど薄給って、んなもん働くわけねーだろが
それで人来ない人来ないって来るかよ？www

匿名さん

24/05/04(土) 13:48

人手不足といいながら、相変わらず失業率が高いのは何故？
働く側は仕事を選り好みし過ぎ。
雇う側は人材を選り好みし過ぎ。
あと、極一部のふざけたマスコミが「底辺の職業」なんて下らない定義を得意気に発表したのも一因じゃないの？

匿名さん

24/05/04(土) 08:20

根性論で怒鳴りつけたり当たり前にサービス残業やらせる風潮が残ってる限り人手不足は解消せんだろ

匿名さん

24/05/04(土) 05:49

高度に自動化されたシステムをメンテナンスする人、開発、適切に運営する人がいない。

農業を自動化しても、農業地から大都会に人が移り、後継者がいない。

トラックの運転手はA.Iに任せられない。

匿名さん

24/05/04(土) 00:15

なぜ日本では「人手不足」が深刻化しているのか？海外事例から考える至極当たり前の理由
変化が激しく先行き不透明の時代には、私たち一人ひとりの働き方にもバージョンアップが求められる。必要なのは、答えのない時代に素早く成果を出す仕事のやり方。それがアジャイル仕事術である。『超速で成果を出す　アジャイル仕事術』（ダイヤモンド社）は、経営共創基盤グループ会長冨山和彦氏、『地頭力を鍛える』著者細谷功氏の2人がW推薦する注目の書。著者は、経営共創基盤（IGPI）共同経営者（パートナー）でIGPIシンガポール取締役CEOを務める坂田幸樹氏。業界という壁がこわれ、ルーチン業務が減り、プロジェクト単位の仕事が圧倒的に増えていくこれからの時代。組織に依存するのではなく、私たち一人ひとりが自立（自律）した真のプロフェッショナルになることが求められる。本連載の特別編として書下ろしの記事をお届けする。
出典：https//diamond.jp

現在、日本の多くの都市では、あらゆる分野において労働力不足が大きな社会課題となっています。この問題は、単に人口減少によるものではなく、高度に人手に依存する社会インフラを作り続けていることが大きな原因だと考えられます。
そうした中、オーストラリアでは低人口密度を支える技術が数多く開発されています。例えば、遠隔医療を含む効率的な医療サービス、24時間空いているジム運営をサポートする技術、農業を自動化する技術などいろいろ挙げられますが、デジタル化と自動化による効率的な社会インフラの整備によって、少ない資源で高い効率を実現しています。

　各種制度や方針が異なる国の間での単純な比較はできませんが、小売店や宿泊施設、物流などを比較しても、オーストラリアは必要最小限の人手で運営するための工夫をしていることが見受けられます。

　スマホに代表されるデジタル技術がある現代では、ハコモノなどのハードを増やすのではなく、減らして人依存の社会インフラから脱却すべきです。デジタル技術の利用を拡大し、業務プロセスを見直すことで、必要とされる人手は減らすことができます。そして、現場力が強いと言われる日本においては、限られた人員で最大限の成果を出すことを目指すアジャイル仕事術の導入が有効だと考えます。