>>73
会議で誰がどんな発言をしたのか、どういう経緯でそうなったのか、第2、第3の案は何だったのか、なぜそれではダメだったのか。
それを知っているか、知らないかでその後の細かい打ち合わせがスムースに行く。

たまにいるんだよな。
会議の内容を知らずに『あーした方がいいんじゃね？』と後から言ってくる奴。
それは会議で散々議論して何度もシミュレーションもして、ダメになった案だったりする。
それを説明するのもめんどくせー。
意見を言うことで仕事してるつもり、仲間になってるつもりの奴ウゼー。